Realizacja

W p2-i przekształcamy strategie ERP w skuteczną, operacyjną rzeczywistość. Dzięki ponad 20-letniemu doświadczeniu we wdrażaniu rozwiązań Infor ERP, wnosimy sprawdzoną wiedzę specjalistyczną do każdego realizowanego przez nas projektu.

Nasze podejście opiera się na pełnym przestrzeganiu metodologii i etapów wdrażania Infor – dbając o to, aby każdy etap był ustrukturyzowany, przejrzysty i zgodny z najlepszymi praktykami światowymi. Od wstępnego określenia zakresu projektu po wsparcie po uruchomieniu, stosujemy zdyscyplinowany proces, który minimalizuje ryzyko i maksymalizuje zwrot z inwestycji.

Dysponujemy międzynarodowym zespołem konsultantów zlokalizowanych w 14 krajach Europy i Ameryki Północnej, co zapewnia nam zasięg i elastyczność w realizacji projektów na całym świecie. Gwarantuje to lokalną wiedzę, zrozumienie kulturowe i możliwość wspierania Twojej firmy, niezależnie od tego, gdzie prowadzisz działalność.

Nasze ramy wdrażania etapowego obejmują:

– Przygotowanie projektu – określenie zakresu, zasobów i harmonogramu.

– Projektowanie i konfiguracja – dostosowywanie Infor ERP do Twoich procesów.

– Testowanie i szkolenie – zapewnienie dokładności, zaufania użytkowników i gotowości.

– Uruchomienie i optymalizacja – osiągnięcie płynnego przejścia i natychmiastowej wartości.

Rozumiemy, że wdrożenie ERP to nie tylko kwestia technologii – to także ludzie, procesy i zmiana. Dlatego łączymy doskonałość techniczną z silnym naciskiem na komunikację i zaangażowanie interesariuszy.

Niezależnie od tego, czy dokonujesz aktualizacji ze starszego systemu, czy wdrażasz Infor ERP po raz pierwszy, nasza strategia gwarantuje płynne i udane wdrożenie , które przygotuje Twoją firmę na długoterminowy rozwój.