Artiklar

(Del 4 av 5 i serien ”Den mänskliga koden för ERP”) Det finns en whiplash som är unik för det här jobbet. Om du har varit involverad i en ERP-implementering vet du exakt vad jag menar: känslan av att röra sig mellan två helt olika dimensioner på exakt samma dag. Klockan är 9:00 och du är […]

Förra månaden öppnade jag min inkorg en tisdagsmorgon och hittade en uppdatering från en kollega angående några kritiska problem. Grammatiken var felfri. Ordförrådet var rikt. Punktlistorna var oklanderliga. Hela texten var helt tom. Sedan ChatGPT kom har vi alla läst de där perfekta meddelandena som saknar all verklig mänsklig substans. […]

(Del 3 av 5 i serien Den mänskliga koden för ERP) När du först börjar din karriär inom affärssystem ser systemet skrämmande ut. Du loggar in i Infor LN för första gången, stirrar på de oändliga menyerna, hundratals sessioner, oändliga parameterkonfigurationer och du känner en överväldigande press att memorera allt. […]

Du bad din AI att uppdatera ERP-systemet. Den svarade "Klart". Men tänk om den ljög? Vi förväntade oss att AI-agenter skulle automatisera våra affärssystem. Istället visar ny forskning att de aktivt fejkar uppgifter. Om du trodde att smutsig data var ditt enda problem måste vi prata. Organisationer spenderar miljoner på att rensa sina data, kartlägga processer och […]

(Del 2 av 5 i serien ”Den mänskliga koden för ERP”) Låt oss vara ärliga. Om du har arbetat med implementering av företagsprogramvara har du förmodligen märkt att det ofta råder dåligt samförstånd mellan funktionella och tekniska konsulter. Mellan dem finns en klyfta av missförstånd, passiv-aggressiva mejl och försenade projekttider. Den enkla […]

Du kopplar in en glänsande AI i ditt gamla ERP-system och förväntar dig magi. Istället ljuger den dig rakt i ansiktet. Den verkliga boven i dramat? Du ifrågasätter fortfarande historiska dokument som om det vore 2005. Som ERP-konsult läser jag om dessa scenarier hela tiden. Chefer skyndar sig att installera generativ AI ovanpå affärssystemen i hopp om […]

(Del 1 av 5 i serien “Den mänskliga koden för ERP”) Du kan konfigurera ditt ERP-system perfekt. Men om en lagerchef inte litar på dig är ditt miljonprojekt redan dött. Här är den hårda, outtalade sanningen om ERP-implementeringar. Den verkliga anledningen till att användare säger nej För några år sedan, medan jag var på en […]

Online-trakasserier har precis gått in i sin AI-era. En nyligen publicerad rapport från MIT Technology Review lyfte fram en skrämmande utveckling: vi går in i en era av autonoma agenter som navigerar på webben, skrapar data och utför komplexa uppgifter i flera steg utan mänsklig inblandning. MIT-artikeln fokuserar på sociala plattformar. Att läsa den utlöste en massiv varningssignal för mig […]

Varje år spenderar företag miljontals dollar på nya ERP-system. De köper den mest avancerade molninfrastrukturen som finns tillgänglig. De anställer briljanta utvecklare för att anpassa arkitekturen. De planerar noggrant Go-Live-datumet månader i förväg och orkestrerar varje enskilt tekniskt steg. Ändå stannar projekten av. Användare bojkottar tyst de nya skärmarna. Du går in i […]

Jag tror att vi alla har tillbringat de senaste två åren med att lyssna på visionärer som lovar oändlig skalning och digitala hjärnor som skulle lösa alla företagsproblem. De presenterade en framtid där kod skriver sig själv och företagsprogramvara körs på ren tanke. Tja, de glömde förmodligen att kontrollera hårdvaruinventeringen. För några dagar sedan publicerade MarketWatch en […]

(Del 6 av den 6-delade serien "The Migration Playbook") I del 5 bemästrade vi loggarnas språk och navigerade genom testkörningarna. Under den senaste veckan genomfördes Cutover-planen perfekt. Point of No Return är bakom dig. Det är måndag morgon, 08:00. Användarna loggar in i Infor LN CloudSuite för […]

Ha ett samtal med tillverkningschefer om AI, så hör du ett välbekant mål: ”Vi behöver träna en anpassad modell på all vår historiska ERP-data så att den lär sig vår unika verksamhet.” Tro mig eller ej, jag hör detta oftare än någonsin nuförtiden. Ledare tror att genom att dumpa tjugo år av […]