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En el acelerado panorama industrial actual, acceder a los datos ERP en tiempo real es un desafío fundamental. La información crítica suele estar contenida en informes estáticos, lo que dificulta su acceso rápido. Para cuando se genera un informe, se exporta a Excel y se analiza, la situación en la planta o en el almacén puede haber cambiado ya. Para las operaciones […]

En nuestros dos primeros artículos, establecimos el ERP como el "director" y exploramos cómo la Realidad Aumentada (RA) y los Robots Móviles Autónomos (RAM) actúan como "instrumentos" para revolucionar el picking. Ahora, abordamos el proceso más temido en logística: el inventario físico anual. Durante 30 años en los sectores de la automoción, la industria y la construcción y el desarrollo, este ha sido un proceso lento, […]

En muchas grandes instalaciones, los operadores pasan más del 50% de su turno simplemente caminando: este tiempo no aporta valor. Si bien nuestro artículo anterior les dio a los operadores "superpoderes" de la RA, esta publicación aborda ese desperdicio desde su origen mediante robots móviles autónomos (RAM). Pero primero, debe comprender por qué un RAM no es solo un AGV más inteligente. AGV vs. AMR: […]

En nuestro primer artículo, establecimos el ERP como el "director" del almacén inteligente. Ahora, veamos el primer instrumento de la orquesta: la Realidad Aumentada (RA). En cualquier almacén (automotriz, industrial o de ingeniería y construcción), el mayor coste y la mayor fuente de errores suelen residir en los "últimos 10 metros": el manual […]

En los últimos años, el almacén se ha redefinido gracias a tres tendencias tecnológicas que ya están (o están a punto de) tener un impacto masivo: la realidad aumentada (RA), los robots móviles autónomos (RAM) y los drones. Esta entrada de blog inicia una serie de tres episodios que exploran estos tres pilares del almacén inteligente. En este nuevo ecosistema, el ERP es el […]

La regla tácita del software empresarial era que la potencia tenía un precio: la complejidad. Aceptamos que nuestros sistemas ERP, si bien funcionalmente robustos, requerían una capacitación exhaustiva, una navegación compleja y la mentalidad de un especialista. Aprendimos a utilizarlos porque teníamos que hacerlo. Pero ¿y si la herramienta más potente fuera también la más fácil de usar? […]

Uno de los mayores obstáculos que impiden a las empresas abandonar sus confiables sistemas ERP tradicionales no es la privacidad de los datos ni el miedo a la nube en sí. Es un miedo mucho más profundo y operativo: la creencia de que un ERP en la nube multiusuario las obligará a abandonar los procesos de negocio únicos y altamente personalizados que han perfeccionado durante décadas. Seamos […]

Durante años, el valor de un consultor de Infor LN ERP (o Baan, para los veteranos) se medía por su profundo conocimiento técnico del sistema principal. La capacidad de escribir un script 4GL, conocer de memoria las tablas clave o forzar una personalización para adaptar el sistema a las necesidades del cliente era […]

Tradicionalmente, hemos considerado nuestro ERP como el sistema de registro definitivo: una crónica detallada de cada transacción y movimiento de inventario. Es la fuente indiscutible de la verdad sobre lo sucedido. En un mundo estable, este retrovisor bastaba para orientarse. Pero en el panorama actual de constantes disrupciones, mirar atrás ya no es una […]

El mes pasado charlé con un antiguo compañero. Trabajamos juntos en la industria manufacturera (parece que fue hace una eternidad). Terminamos hablando de los viejos tiempos, de lo que hacíamos, de las situaciones en las que nos vimos envueltos sin aportar nada, de todas las anécdotas divertidas que nos perdimos. […]

Hace poco me encontré con una idea interesante que compartió un viejo amigo, cofundador y líder del sector minorista. Dijo: «En lugar de acumular inventario para 'amortiguar' la calidad, mejor atenúen el proceso mismo». Al principio, me sorprendió. Desde que tengo memoria, la mayoría de las industrias, especialmente la manufactura, la distribución y […]

En una implementación de ERP, a menudo observamos que las características y funciones implementadas se basan en la compleja estructura de la aplicación ERP base, en lugar de en los requisitos reales del negocio (proceso). La pregunta "¿Qué es mejor?" no es tan relevante, ya que la respuesta está en el proceso de implementación. A veces, los consultores proponen modificar […]

Cualquier proyecto que gestione la implementación de un ERP, independientemente de la metodología utilizada o de cómo se etiqueten las fases, se estructura de la misma manera: Inicio del proyecto, Planificación, Diseño, Desarrollo, Pruebas, Formación y Gestión del Cambio, Preparación para la entrada en funcionamiento, Soporte posterior a la entrada en funcionamiento, Cierre del proyecto. Y así ha sido desde hace al menos 30 años. Cuando las empresas […]

Antiguamente, las implementaciones de ERP se basaban en proyectos largos y rígidos en cascada; lentos, lineales y menos flexibles. Los plazos de los proyectos se extendían durante años, lo que dejaba poco o ningún margen de ajuste ante cambios. Las empresas se quedaban estancadas con sistemas estáticos o personalizados que no podían adaptarse a las cambiantes demandas del mercado, lo que a menudo conducía a […]

En la economía global actual, las empresas se expanden a través de las fronteras y tratan con clientes y proveedores de diferentes países. Imaginemos a un proveedor de los Países Bajos que envía una factura a un cliente en Noruega o el Reino Unido. Anteriormente, este proceso podía implicar el envío de archivos PDF por correo electrónico, fax o incluso papel. Esto puede llevar a […]

En muchas organizaciones, seguir las soluciones y las mejores prácticas del sector, a la vez que se adoptan procesos estandarizados, es crucial para mejorar la eficiencia, reducir los cuellos de botella y garantizar la coherencia. Sin embargo, esto no siempre es viable, ya que los flujos de trabajo suelen variar entre departamentos, regiones o unidades de negocio. Por ejemplo, procesos como el pedido al cobro o la compra al pago pueden diferir geográficamente o entre departamentos, lo que lleva a […]

De niño, siempre me fascinaron las historias de superhéroes, y cuando escuché por primera vez la frase «Un gran poder conlleva una gran responsabilidad», de la película Spider-Man, para mí, se convirtió en un mantra para los personajes que admiraba. En aquel entonces, no entendía el valor ni el mensaje de esta frase, pero con el tiempo […]