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Wenn Sie den Artikel vom letzten Montag gelesen haben, „KI-Agenten vs. SaaS-Geschäftsmodell: Warum die SaaS-Apokalypse falsch ist“, kennen Sie meine Position. Ich argumentierte, dass die Panikmache am Markt bezüglich KI-Agenten als Ersatz für Unternehmenssoftware verfrüht ist. Die Branche steht aktuell vor einem entscheidenden Konflikt: KI-Sicherheit versus Zuverlässigkeit für Unternehmen. Dies führt zu einer Governance […]

Wir haben über Strategie (ERP) und Umsetzung (MES) gesprochen. Nun müssen wir uns mit der Hardware und den tatsächlichen Anforderungen für die Anbindung von Infor LN an die Produktionsumgebung befassen. Für einen Lösungsarchitekten im komfortablen Büro klingt die Anbindung einer Maschine an Infor LN nach einem einfachen Ablaufdiagramm-Feld mit der Bezeichnung IoT-Integration. […]

Wer die Märkte letzte Woche beobachtet hat, dürfte das Chaos miterlebt haben. Branchengrößen im SaaS-Bereich (Software as a Service), wie Salesforce, ServiceNow und große IT-Beratungsunternehmen, haben massive Verluste erlitten. Die Erzählung, die diesen Ausverkauf antreibt, ist eingängig, beängstigend und scheint unausweichlich: Die „SaaS-Apokalypse“ ist endlich da. […]

(Teil 2 der Serie: „Von der Hardware zur Cloud: Der Leitfaden für die MES-Integration“) In der antiken Mythologie war der gordische Knoten ein kniffliges Problem, das niemand lösen konnte. Alexander der Große löste ihn bekanntlich, indem er ihn mit seinem Schwert in zwei Hälften teilte. In der modernen Fertigungslandschaft ist die Integration zwischen Ihrem ERP-System und Ihren IT-Systemen von entscheidender Bedeutung

(Teil 1 der Serie: „Von der Hardware zur Cloud: Der Leitfaden für die MES-Integration“) Oft verwechseln wir die Karte mit dem Gebiet. In der risikoreichen Welt der Fertigung – ob Automobil-, Luft- und Raumfahrt- oder Maschinenbau – ist das ERP-System Ihre Karte. Es verwaltet die Gesamtstrategie, die Standardkosten, die Beschaffungsprognose und […]

In jedem produzierenden Unternehmen gibt es zwei Wahrheiten. Die erste Wahrheit findet sich im Vorstand. Sie ist in den makellosen Zeilen von Infor LN festgehalten, definiert durch Standardkosten, Produktionspläne und Finanzprognosen. Es ist eine Welt der Logik, der Planung und sauberer Daten. Sie ist die Landkarte des Unternehmens. Die zweite […]

(Teil 5 der Serie: „Die ERP-Intelligenz-Evolution: Von Daten zu Agenten“) In Teil 1 haben wir die Technologie definiert. In Teil 2 haben wir gelernt, mit Daten zu kommunizieren. In Teil 3 haben wir die Risiken der Autonomie aufgezeigt. In Teil 4 haben wir die Perimeter mit sauberen Daten gesichert. Nun stehen wir vor der letzten, persönlichsten Herausforderung […]

(Teil 4 der Serie: „Die ERP-Intelligenz-Evolution: Von Daten zu Agenten“) In Teil 1 haben wir die Begriffe definiert. In Teil 2 haben wir die Daten analysiert. In Teil 3 haben wir die Gefahren autonomer Agenten untersucht. Nun müssen wir uns der bitteren Realität stellen, die bis zu 85 % der KI-Projekte scheitern lässt, bevor sie überhaupt richtig begonnen haben

(Teil 3 der Serie: Die ERP-Intelligenz-Evolution: Von Daten zu Agenten) In Teil 1 haben wir die Taxonomie definiert. In Teil 2 haben wir gelernt, wie wir mit unseren Daten kommunizieren. Nun erreichen wir die letzte Grenze: Agentenbasierte KI. Dies ist der Höhepunkt des Hype-Zyklus. Das Versprechen ist verlockend: das „selbstfahrende Unternehmen“. […]

(Teil 2 der Serie: Die ERP-Intelligenz-Evolution: Von Daten zu Agenten) In Teil 1 haben wir die Taxonomie definiert. Wir haben festgestellt, dass GenAI der „Assistent“ ist, der Kontext versteht. Bevor dieser Assistent jedoch Aufgaben übernehmen kann (wie die zukünftige Agenten-KI), muss er zunächst eine einfachere, aber revolutionäre Fähigkeit beherrschen: Fragen beantworten über […]

(Teil 1 der Serie: Die ERP-Intelligenz-Evolution: Von Daten zu Agenten) In der Chefetage ist „KI“ ein Modewort, das für jedes Problem als Lösung dient. In der Produktion sorgt es für Verwirrung. „Ist das ChatGPT für mein Lager?“ ​​„Kann es Fehlbestände vorhersagen oder E-Mails schreiben?“ „Ist es sicher?“ Um ein realistisches […]

(Einleitung zur fünfteiligen Serie) Wir stehen am Rande des größten Umbruchs in der Geschichte von ERP-Systemen seit der Umstellung von textbasierten Benutzeroberflächen auf grafische Windows-Oberflächen in den 1990er-Jahren. Dieser Wandel hat unsere Sichtweise auf das System verändert. Dieser Wandel verändert, wer die Arbeit erledigt. Doch aktuell sieht der Markt […]