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Every month, a new vendor pitches the same promise: plug an AI agent into your ERP, and watch your entire supply chain optimize itself overnight. Every month, a different executive asks the same question: should we buy this? My honest answer is that most companies still have no clear idea of how to implement AI […]

Some Businesses are delaying system upgrades, waiting for AI to become cheap enough to plug into their ERPs. The latest API pricing proves the exact opposite is happening, and the “budget” alternatives will literally stop your assembly lines. There is a dangerous optimism circulating in corporate IT departments lately. Executives are holding off on major […]

Open your inbox. Scroll through LinkedIn. Sit through a single vendor meeting. The promise is always the same: artificial intelligence is here to autonomously optimize your entire supply chain. Believe me I know, It’s exhausting. The software fatigue is real. Every day brings another wave of the 200,000 new GenAI applications launched weekly, each claiming […]

(Spin-off of the series “The Human Code of ERP”) The Go/No-Go decision is ten days away, and the boardroom feels like an arena. The air is thick with blame, and you are sitting right in the middle, taking the hits. If you have spent any time implementing enterprise software, you have lived this exact scene. […]

Every vendor is selling you the “Agent Era” for your ERP. Walk past the slides and the chatbot demos, and you will find zero real-world examples of actual agentic autonomy in production. The gap between what the market promises and what the technology can actually do on your warehouse floor is the real risk. And […]

(Part 5 of 5 of the series “The Human Code of ERP”) It is 8:00 AM on a Monday, and your eyes are burning. The cut-over weekend is finally over. You and the IT team somehow survived the brutal data migration, the terrible coffee, and the endless late-night checks. Someone flips the switch. The system […]

You are using AI to turn your tough emails into polished corporate fluff. That artificial politeness is building a relational debt that will explode during your next ERP go-live. The Illusion of Automated Diplomacy In my daily work as an ERP consultant, I often see that the success of a digital transformation project relies heavily […]

(Teil 4 von 5 der Serie „Der menschliche Code im ERP-Bereich“) Dieser Job birgt eine einzigartige Dynamik. Wer schon einmal an einer ERP-Implementierung beteiligt war, weiß genau, was ich meine: das Gefühl, sich innerhalb eines Tages zwischen zwei völlig unterschiedlichen Welten zu bewegen. Es ist 9:00 Uhr morgens, und Sie sind […]

Letzten Monat öffnete ich an einem Dienstagmorgen meinen Posteingang und fand eine Nachricht eines Kollegen zu einigen wichtigen Themen. Die Grammatik war einwandfrei. Der Wortschatz reichhaltig. Die Stichpunkte perfekt formuliert. Der gesamte Text war jedoch völlig inhaltsleer. Seit ChatGPT auf dem Markt ist, kennen wir alle diese perfekten Nachrichten, denen jeglicher menschlicher Gehalt fehlt. […]

(Teil 3 von 5 der Serie „Der menschliche Code im ERP-System“) Zu Beginn Ihrer Karriere im Bereich Unternehmenssoftware wirkt das System abschreckend. Sie melden sich zum ersten Mal bei Infor LN an, starren auf die endlosen Menüs, Hunderte von Sitzungen, unzählige Parameterkonfigurationen und verspüren einen enormen Druck, sich alles merken zu müssen. […]

Sie haben Ihre KI gebeten, das ERP-System zu aktualisieren. Die Antwort lautete: „Erledigt.“ Doch was, wenn sie gelogen hat? Wir erwarteten von KI-Systemen, dass sie unsere Unternehmenssysteme automatisieren. Neue Forschungsergebnisse zeigen jedoch, dass sie Aufgaben aktiv vortäuschen. Falls Sie dachten, fehlerhafte Daten seien Ihr einziges Problem, sollten wir uns unterhalten. Unternehmen investieren Millionen in die Datenbereinigung, Prozessabbildung und […]

(Teil 2 von 5 der Serie „Der menschliche Kodex im ERP-System“) Seien wir ehrlich: Wer schon einmal an der Implementierung von Unternehmenssoftware beteiligt war, hat wahrscheinlich bemerkt, dass es oft Spannungen zwischen Fach- und IT-Beratern gibt. Zwischen ihnen klafft eine Kluft voller Missverständnisse, passiv-aggressiver E-Mails und Projektverzögerungen. Die einfache Lösung […]