InnoSights

Únase a nosotros en un viaje profesional de perfeccionamiento de procesos e innovación digital, liderado por nuestro equipo de consultores expertos con amplia experiencia en diversos sectores a nivel global. Nos complace presentar nuestro servicio InnoSights, diseñado exclusivamente para usuarios actuales de productos Infor, con el objetivo de validar y optimizar sus procesos existentes.

Descubra el enfoque estructurado de nuestra metodología de tres pasos:

Paso 1: Preparación

Al inicio, nos preparamos para la siguiente etapa. Su organización nos proporciona información esencial sobre sus procesos, indicadores clave de rendimiento (KPI) e informes relevantes. Mientras tanto, nuestro equipo de partners 2 innovate realiza un análisis exhaustivo de estos datos para desarrollar una estructura integral para el taller y las plantillas necesarias.

¿Nuestro objetivo? Crear un plan de taller que se ajuste exactamente a los escenarios de su negocio, garantizando una preparación óptima para la siguiente etapa.

 

Paso 2: Sesiones de taller

Para pasar de la preparación a la acción, organizamos talleres presenciales. Allí, trabajamos estrechamente con los usuarios finales de su proceso, centrándonos en los puntos débiles identificados durante la fase de preparación.

Durante estas sesiones interactivas, realizamos entrevistas con las partes interesadas y llevamos a cabo análisis exhaustivos de los procesos de negocio de principio a fin, incluyendo los pasos que se realizan fuera del sistema. Validamos estos procesos según los estándares establecidos por Infor y entablamos conversaciones constructivas con su equipo.

 

Paso 3: Plan de Innovación Digital

A partir de las conclusiones de nuestros talleres colaborativos, procedemos a elaborar un Plan de Innovación Digital. Este documento estratégico no se limita a la resolución de problemas, sino que busca identificar oportunidades de mejora y crecimiento.

Nuestro plan clasifica las mejoras en mejoras a corto y largo plazo, logros rápidos que se pueden alcanzar con un mínimo esfuerzo y oportunidades para aprovechar las funcionalidades del sistema u optimizar los procesos de negocio. También consideramos áreas donde podría ser necesario realizar ajustes en las políticas o la capacitación, así como posibles actualizaciones del sistema y la integración de nuevas soluciones de TI.

Se trata de una hoja de ruta meticulosamente elaborada, diseñada especialmente para el éxito de su organización.

 

Si desea aprovechar al máximo el potencial de sus procesos con las soluciones de vanguardia de Infor, le invitamos a ponerse en contacto con nosotros en www.p2-innovate.com o por correo electrónico a .

¡Emprendamos juntos este viaje de exploración y desarrollo profesional! ¡
Desbloqueemos todo el potencial de InnoSights!