Consejo
En p2-i, creemos que las decisiones tecnológicas acertadas comienzan con el asesoramiento adecuado. Nuestros servicios de consultoría están diseñados para brindarle una guía clara y práctica, adaptada a las necesidades específicas de su negocio.
Nos especializamos en estrategia y selección de sistemas ERP, ayudándole a navegar por un mercado complejo para encontrar la plataforma que realmente respalde sus objetivos. Nuestros consultores trabajan en estrecha colaboración con su equipo para comprender sus operaciones, sus desafíos y sus planes de crecimiento antes de realizar cualquier recomendación.
No solo ofrecemos asesoramiento, sino que nos asociamos con usted para convertir las recomendaciones en resultados. Al combinar metodologías probadas con conocimientos del sector, le ayudamos a tomar decisiones con confianza que generen resultados medibles.
Más de 60 especialistas en ERP
Un equipo sólido con experiencia técnica y específica del sector en los mercados de EMEA.
Trayectoria comprobada
Desde la fabricación hasta la automoción y la defensa, nuestros clientes logran mejoras empresariales duraderas.
Asociación a largo plazo
Estamos a su disposición antes, durante y después de su proyecto ERP para garantizar un éxito sostenido.
Por qué es importante la asesoría en ERP
Las iniciativas de ERP se encuentran entre las mayores inversiones que una organización puede realizar. El éxito requiere más que tecnología: exige una alineación entre la estrategia, los procesos y las personas.
Sin la orientación adecuada, los proyectos corren el riesgo de incurrir en gastos excesivos, tener una baja tasa de adopción y un retorno de la inversión limitado.
Ahí es donde entramos nosotros. Nuestros servicios de asesoramiento garantizan que su programa ERP no solo se mantenga encaminado, sino que también genere resultados empresariales tangibles: mayor rentabilidad, una toma de decisiones más acertada y una ventaja competitiva más sólida.
Nuestro enfoque de asesoramiento
Combinamos una profunda experiencia técnica con una visión empresarial, centrándonos en los resultados que más importan a su organización.
Estrategia y planificación
Transformamos su visión en una estrategia ERP clara. Analizando su situación actual y sus ambiciones futuras, definimos los sistemas, las capacidades y los plazos que maximizarán su retorno de la inversión.
Transformación de procesos
Desde finance y cadena de suministro hasta comercio y atención al cliente, optimizamos sus operaciones principales. Detectamos ineficiencias, estandarizamos procesos y diseñamos flujos de trabajo escalables.
Cambio y Adopción
La tecnología solo funciona cuando la gente la adopta. Diseñamos programas de gestión del cambio que involucran a las partes interesadas en todos los niveles e impulsan una adopción sostenible.
Riesgo y cumplimiento
Operar en EMEA implica adaptarse a diversas normativas. Nuestros asesores garantizan que su sistema ERP cumpla con la normativa, sea seguro y esté preparado para auditorías en todos los mercados.
Creación de valor continua
La implementación de un sistema ERP es un proceso a largo plazo. Le brindamos apoyo más allá de la puesta en marcha con asesoramiento proactivo sobre mejoras, integraciones y actualizaciones para lograr un impacto empresarial cuantificable.
Nuestros servicios de asesoramiento integral
Nuestros servicios integrales de consultoría abarcan todo el ciclo de vida de un sistema ERP, desde la estrategia inicial hasta la optimización continua. Trabajamos como verdaderos socios, aportando una profunda experiencia en el sector y metodologías probadas a cada proyecto.
Estrategia y planificación de sistemas ERP
Defina una visión clara del sistema ERP alineada con los objetivos comerciales y cree planes de implementación prácticos.
Selección de sistemas y solicitud de propuestas (RFP)
Navegue por entornos de proveedores complejos con procesos de selección estructurados y una gestión integral de las solicitudes de propuestas (RFP).
Evaluación y mitigación de riesgos
Identifique los riesgos potenciales del proyecto con anticipación y desarrolle estrategias integrales de mitigación para lograr resultados exitosos.
Optimización de procesos
Optimice los procesos empresariales y alinéelos con las mejores prácticas para lograr la máxima eficiencia y valor.
Evaluación del desempeño
Evaluar el rendimiento actual del sistema e identificar oportunidades de mejora y optimización.
Gestión de proveedores
Gestione eficazmente las relaciones con los proveedores a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto para obtener resultados óptimos.
El valor empresarial que aportamos
Las organizaciones que se asocian con nosotros suelen lograr lo siguiente:
Coste total de propiedad reducido
Mediante la optimización de los entornos de sistemas y estrategias de licenciamiento más inteligentes.
Mayor rapidez para obtener valor
Con planes de trabajo estructurados que evitan retrasos costosos.
Mejoras en la eficiencia operativa
Mediante la simplificación de los procesos interdepartamentales.
Mejora en la toma de decisiones
Mediante análisis en tiempo real y visibilidad de los datos.
Mayores tasas de adopción por parte de los empleados
Gracias a programas de cambio estructurados.
Flexibilidad preparada para el futuro
Con soluciones escalables diseñadas para impulsar el crecimiento y la innovación.
¿Por qué nuestros clientes nos eligen?
Más de 60 especialistas en ERP
Un equipo sólido con experiencia tanto técnica como específica del sector.
Alcance en EMEA
Experiencia en implementaciones transfronterizas y cumplimiento normativo local en diversos mercados.
Colaboración práctica
No solo asesoramos; nos integramos en sus equipos y nos hacemos responsables.
Trayectoria comprobada
Desde la fabricación hasta la automoción y la defensa, nuestros clientes logran mejoras empresariales duraderas.
Compromiso a largo plazo
Estamos a su disposición antes, durante y después de su proyecto ERP para garantizar el éxito.
Asesoramiento en acción
Escenarios reales, resultados reales
Expansión internacional
Un fabricante en rápido crecimiento necesitaba una hoja de ruta ERP para respaldar su expansión internacional. Nuestro equipo de asesoría diseñó una implementación por fases que redujo el riesgo, se ajustó a la normativa local y proporcionó un sistema escalable a la par de su crecimiento.
Optimización del sistema
Un cliente del sector automotriz, que lidiaba con sistemas fragmentados, nos contrató para optimizar su plataforma ERP. Simplificamos los procesos en finance y cadena de suministro, lo que generó ahorros de costos y mejoró el servicio al cliente.
Éxito en la adopción por parte de los usuarios
Una empresa de energías renovables buscaba aumentar la adopción de un sistema ERP recién implementado. Mediante una gestión del cambio y una formación específicas, logramos una mejora del 40 % en la participación de los usuarios en tan solo tres meses.
¿Listo para transformarte con confianza?
La implementación de un sistema ERP es una de las inversiones más importantes que realizará su organización. Contar con el socio asesor adecuado garantiza que se convierta en una de las más rentables.