Artiklar

Om du läste artikeln från förra måndagen, AI-agenter vs SaaS-affärsmodell: Varför SaaSpocalypse är fel, vet du var jag står. Jag menade att marknadens panik över att AI-agenter ersätter företagsprogramvara är förhastad. Branschen står för närvarande inför en avgörande konflikt: AI-säkerhet vs. företagstillförlitlighet. Detta skapar en styrningsfråga […]

Vi har pratat om strategi (ERP). Vi har pratat om utförande (MES). Nu måste vi prata om järnet och vad som verkligen krävs för att uppnå Infor LN-anslutning till verkstadsgolvet. För en lösningsarkitekt som sitter i ett bekvämt kontor låter det som en enkel flödesschemaruta med titeln IoT-integration att ansluta en maskin till Infor LN. […]

Om du har följt marknaderna förra veckan har du förmodligen bevittnat blodbadet. Stora aktörer inom SaaS-landskapet (Software as a Service), som Salesforce, ServiceNow och stora IT-konsultföretag, har fått ta en rejäl smäll. Berättelsen bakom denna utförsäljning är fängslande, skrämmande och till synes oundviklig: "Saaspokalypsen" är äntligen här. […]

(Del 2 av serien: ”Från järn till moln: Planen för MES-integration”) I forntida mytologi var den gordiska knuten ett invecklat problem som ingen kunde reda ut. Alexander den store löste det berömt genom att skära det itu med sitt svärd. I det moderna tillverkningslandskapet är integrationen mellan ditt ERP-system och ditt […]

(Del 1 av serien: ”Från järn till moln: Planen för MES-integration”) Vi förväxlar ofta kartan med territoriet. I tillverkningsindustrins högriskvärld – oavsett om det gäller fordon, flyg- och rymdteknik eller industriella maskiner – är ERP-systemet din karta. Det hanterar den övergripande strategin, standardkostnaderna, upphandlingsprognosen och […]

Det finns två sanningar i varje tillverkningsföretag. Den första sanningen lever i styrelserummet. Den är skriven i de orörda raderna i Infor LN, definierade av standardkostnader, huvudproduktionsscheman (MPS) och finansiella prognoser. Det är en värld av logik, planering och rena data. Det är kartan över territoriet. Den andra […]

(Del 5 i serien: ”ERP-intelligensutvecklingen: Från data till agenter”) I del 1 definierade vi tekniken. I del 2 lärde vi oss att kommunicera med data. I del 3 exponerade vi riskerna med autonomi. I del 4 säkrade vi perimetern med rena data. Nu står vi inför den sista, mest personliga […]

(Del 4 i serien: ”ERP-intelligensutvecklingen: Från data till agenter”) I del 1 definierade vi termerna. I del 2 undersökte vi data. I del 3 utforskade vi farorna med autonoma agenter. Nu måste vi möta den brutala verkligheten som dödar upp till 85 % av AI-projekt innan de ens […]

(Del 3 i serien: ERP-intelligensutvecklingen: Från data till agenter) I del 1 definierade vi taxonomin. I del 2 lärde vi oss hur vi kommunicerar med våra data. Nu når vi den sista gränsen: Agentisk AI. Detta är toppen av hypecykeln. Löftet är förföriskt: det "självkörande företaget". […]

(Del 2 av serien: ERP-intelligensutvecklingen: Från data till agenter) I del 1 definierade vi taxonomin. Vi fastställde att GenAI är "assistenten" som förstår sammanhang. Men innan denna assistent kan börja göra saker (som den framtida Agentic AI) måste den först bemästra en enklare, men revolutionerande färdighet: att svara på frågor om […]

(Del 1 av serien: ERP-intelligensutvecklingen: Från data till agenter) I styrelserummet är "AI" ett modeord som används för att lösa alla problem. På verkstadsgolvet är det en källa till förvirring. "Är detta ChatGPT för mitt lager?" "Kommer det att förutsäga slut i lager eller skriva e-postmeddelanden?" "Är det säkert?" För att bygga en realistisk […]

(Introduktion till 5-delade serien) Vi står på gränsen till det enskilt största skiftet i ERP-historien sedan migreringen från gröna skärmar (teckenbaserade gränssnitt) till Windows grafiska gränssnitt på 1990-talet. Det skiftet förändrade hur vi ser på systemet. Detta skifte förändrar vem som gör jobbet. Men just nu är marknaden […]