Artiklar

I vår första artikel etablerade vi ERP-systemet som "dirigenten" för det smarta lagret. Nu ska vi titta på det första instrumentet i orkestern: Augmented Reality (AR). I alla lager (fordon, industri eller bygg- och anläggningsindustrin) ligger den högsta kostnaden och den enskilt största felkällan ofta i de "sista 10 metrarna" – den manuella […]

Under senare år har lagret omdefinierats av tre tekniktrender som redan (eller på väg att) få en enorm inverkan: förstärkt verklighet (AR), autonoma mobila robotar (AMR) och drönare. Detta blogginlägg lanserar en serie med tre avsnitt som utforskar dessa tre pelare i det intelligenta lagret. I detta nya ekosystem är ERP-systemet […]

Den outtalade regeln för företagsprogramvara var att kraft kom till priset av komplexitet. Vi accepterade att våra ERP-system, även om de var funktionellt robusta, krävde omfattande utbildning, komplex navigering och en specialists inställning. Vi lärde oss att använda dem för att vi var tvungna. Men tänk om det mest kraftfulla verktyget också var det enklaste att använda? […]

Ett av de största hindren som hindrar företag från att överge sina betrodda äldre ERP-system är inte datasekretess eller rädsla för molnet i sig. Det är en mycket djupare, mer operativ rädsla: tron ​​att ett moln-ERP med flera hyresgäster kommer att tvinga dem att överge de unika, mycket anpassade affärsprocesser som de har ägnat årtionden åt att finslipa. Låt oss vara […]

I åratal mättes värdet av en Infor LN ERP-konsult (eller Baan, för veteranerna) utifrån djupet av deras tekniska kunskap om kärnsystemet. Förmågan att skriva ett 4GL-skript, att kunna viktiga tabeller utantill eller att tvinga fram en anpassning för att anpassa systemet till en kunds vilja var […]

Vi har traditionellt sett vårt ERP-system som det ultimata dokumentationssystemet – en detaljerad krönika över varje transaktion och lagerrörelse. Det är den obestridliga källan till sanning om vad som har hänt. I en stabil värld räckte denna backspegel för att navigera. Men i dagens landskap av ständiga störningar är det inte längre en fråga om att blicka tillbaka […]

Förra månaden pratade jag med en av mina gamla kollegor. Vi jobbade tillsammans på tillverkningsindustrin (det känns som en evighet sedan). Vi pratade om förr i tiden, de saker vi gjorde, de situationer vi hamnade i utan att ge några insikter, alla roliga saker vi missade. […]

Jag stötte nyligen på en intressant tanke som delades av en gammal vän till mig, någon som är medgrundare och ledare inom detaljhandeln. Han sa: ”Istället för att hamstra varor för att 'buffra' kvalitet, buffra själva processen.” Först blev jag förvånad. Så länge jag kan minnas har de flesta branscher, särskilt tillverkning, distribution och […]

I en ERP-implementering ser vi ofta att funktioner som implementeras styrs av den komplicerade strukturen i den grundläggande ERP-applikationen istället för de faktiska affärs- (process-) kraven. Frågan "Vad är bättre?" är inte så relevant eftersom man vet att svaret finns i implementeringsprocessen. Ibland föreslår konsulter att ändra […]

Alla projekt som hanterar en ERP-implementering, oavsett vilken metod som används eller hur faserna är märkta, är strukturerade på samma typiska sätt. Projektinitiering Planering Design Utveckling Testning Utbildning och förändringsledning Förberedelse för driftsättning Driftsättning Support efter driftsättning Projektavslutning Och så har det varit sedan åtminstone de senaste 30 åren. När företag […]

Förr i tiden handlade ERP-implementeringar om långa, stela vattenfallsprojekt; långsamma, linjära och mindre flexibla. Projektens tidslinjer sträcker sig i åratal, vilket ger oss alltför lite utrymme att anpassa oss när saker och ting förändras. Företag fastnade med statiska eller anpassade system som inte kunde hålla jämna steg med den snabba marknadsefterfrågan, vilket ofta ledde till […]

I dagens globala ekonomi expanderar företag över gränserna och har att göra med kunder och leverantörer från olika länder. Tänk dig en leverantör från Nederländerna som skickar en faktura till en kund i Norge eller Storbritannien. Tidigare kunde denna process ha inneburit att skicka PDF-filer via e-post, faxa dokument eller till och med använda papper. Detta kan leda till […]