Artikelen
-
Infor LN CE en het composable ERP-concept
Bij een ERP-implementatie zien we vaak dat de geïmplementeerde functionaliteiten en features worden aangestuurd door de complexe structuur van de basis-ERP-applicatie in plaats van door de daadwerkelijke bedrijfs- (proces)vereisten. De vraag "Wat is beter?" is niet zo relevant, want je weet dat het antwoord in het implementatieproces zit. Soms stellen consultants voor om […] -
Gedachten over de implementatie van bedrijfssoftware en projectmanagementmethodologieën.
Elk project dat een ERP-implementatie beheert, ongeacht de gebruikte methodologie of hoe de fasen zijn gelabeld, is op dezelfde typische manier gestructureerd. Projectinitiatie, Planning, Ontwerp, Ontwikkeling, Testen, Training en Verandermanagement, Voorbereiding op de livegang, Ondersteuning na de livegang, Projectafsluiting. En zo gaat het al minstens 30 jaar. Wanneer bedrijven […] -
Wees niet bang om opnieuw te beginnen: Cloud ERP als sleutel tot aanpassing aan verandering
Vroeger draaiden ERP-implementaties om lange, rigide watervalprojecten; traag, lineair en minder flexibel. Projectdoorlooptijden strekken zich uit over jaren, waardoor we weinig tot geen ruimte hebben om aan te passen naarmate de zaken veranderen. Bedrijven zaten vast met statische of aangepaste systemen die de snel veranderende marktvraag niet konden bijbenen, wat vaak leidde tot […] -
Peppol: Standaardiseren en beveiligen van de manier waarop bedrijven aanbestedingsdocumenten en e-facturen over de grenzen heen kunnen uitwisselen
In de huidige wereldeconomie breiden bedrijven zich uit over de grenzen en hebben ze te maken met klanten en leveranciers uit verschillende landen. Denk aan een leverancier uit Nederland die een factuur stuurt naar een klant in Noorwegen of het Verenigd Koninkrijk. Vroeger kon dit proces bestaan uit het e-mailen van pdf's, faxen van documenten of zelfs het gebruik van papier. Dit kan leiden tot […] -
LNCE Process Mining: een nieuwe innovatieve manier om bedrijfsprocessen te transformeren
In veel organisaties is het volgen van branchespecifieke oplossingen en best practices bij de implementatie van gestandaardiseerde processen cruciaal om de efficiëntie te verbeteren, knelpunten te verminderen en consistentie te waarborgen. Dit is echter niet altijd haalbaar, omdat workflows vaak verschillen tussen afdelingen, regio's of bedrijfseenheden. Processen zoals order-to-cash of procure-to-pay kunnen bijvoorbeeld geografisch of tussen afdelingen verschillen, wat leidt tot […] -
Met grote macht komt grote verantwoordelijkheid: een leidend principe voor succesvolle ERP-implementatie
Als kind was ik altijd al gefascineerd door superheldenverhalen, en toen ik voor het eerst de zin "With great power comes great responsibility" hoorde uit de Spider-Man-film, was het voor mij een mantra voor de personages die ik bewonderde. Destijds begreep ik de waarde of boodschap achter deze zin niet, maar in de loop van de tijd […]