Blog
Welkom op onze blog, waar we twee soorten content samenbrengen: een selectie artikelen die een breder scala aan onderwerpen behandelen uit de branches waarin we actief zijn, en onze LNCE Uncovered- serie, die praktische inzichten biedt in de functionaliteit en configuratie van Infor LNCE. Of u nu op zoek bent naar praktische ERP-richtlijnen of bredere perspectieven, hier vindt u onze nieuwste inzichten en ervaringen.
-
Geautomatiseerde inventarisatie: hoe drones handmatige tellingen overbodig maken
In onze eerste twee artikelen hebben we de ERP als "dirigent" neergezet en onderzocht hoe Augmented Reality (AR) en Autonomous Mobile Robots (AMR) fungeren als "instrumenten" om orderpicking te revolutioneren. Nu bespreken we het meest gevreesde proces in de logistiek: de jaarlijkse fysieke inventarisatie. In de automotive, industriële en A&D-sector is dit al 30 jaar een langzaam, […] -
AMR in het slimme magazijn
In veel grote faciliteiten brengen operators meer dan 50% van hun dienst door met lopen: dit is tijd zonder toegevoegde waarde. Terwijl ons vorige artikel operators AR-"superkrachten" gaf, pakt dit bericht die verspilling bij de bron aan met behulp van autonome mobiele robots (AMR). Maar eerst moet u begrijpen waarom een AMR niet zomaar een slimmere AGV is. AGV vs. AMR: […] -
Augmented Reality
In ons eerste artikel hebben we de ERP neergezet als de "dirigent" van het slimme magazijn. Laten we nu eens kijken naar het eerste instrument in het orkest: Augmented Reality (AR). In elk magazijn (automotive, industrieel of A&D) liggen de hoogste kosten en de grootste bron van fouten vaak in de "laatste 10 meter" – de handmatige […] -
Trends in slimme opslag
De afgelopen jaren is het magazijn opnieuw gedefinieerd door drie technologische trends die al een enorme impact hebben (of op het punt staan te gaan hebben): Augmented Reality (AR), Autonomous Mobile Robots (AMR) en Drones. Deze blogpost is het startpunt voor een serie van drie afleveringen waarin deze drie pijlers van het intelligente magazijn worden onderzocht. In dit nieuwe ecosysteem is de ERP de […] -
De ERP die niet als een ERP aanvoelt
De ongeschreven regel van bedrijfssoftware was dat kracht gepaard ging met complexiteit. We accepteerden dat onze ERP-systemen, hoewel functioneel robuust, uitgebreide training, complexe navigatie en de mentaliteit van een specialist vereisten. We leerden ze te bedienen omdat we dat moesten. Maar wat als de krachtigste tool ook de gemakkelijkste in gebruik was? […] -
Cloud ERP: maatwerk opnieuw definiëren door uitbreidbaarheid
Een van de grootste obstakels die bedrijven ervan weerhoudt om afstand te doen van hun vertrouwde, traditionele ERP-systemen, is niet dataprivacy of angst voor de cloud zelf. Het is een veel diepere, meer operationele angst: de overtuiging dat een multi-tenant cloud-ERP hen zal dwingen de unieke, zeer op maat gemaakte bedrijfsprocessen die ze decennialang hebben geperfectioneerd, los te laten. Laten we […] -
De nieuwe rol van de Infor LN-consultant
Jarenlang werd de waarde van een Infor LN ERP-consultant (of Baan, voor de veteranen) afgemeten aan de diepgang van hun technische kennis van het kernsysteem. Het vermogen om een 4GL-script te schrijven, belangrijke tabellen uit het hoofd te kennen of een aanpassing af te dwingen om het systeem naar de wensen van de klant aan te passen, was […] -
Uw ERP laat zien wat er is gebeurd. Een digitale tweeling laat zien wat de toekomst brengt.
We beschouwen ons ERP-systeem traditioneel als het ultieme registratiesysteem – een gedetailleerde kroniek van elke transactie en voorraadbeweging. Het is de onbetwiste bron van waarheid voor wat er is gebeurd. In een stabiele wereld was deze achteruitkijkspiegel voldoende om te navigeren. Maar in het huidige landschap van constante verstoring is terugkijken niet langer een […] -
Traditioneel productieprincipe versus slimme productie
Vorige maand sprak ik met een van mijn oude collega's. We werkten vroeger samen in de productie (het voelt als een eeuwigheid geleden). We raakten aan de praat over vroeger, de dingen die we vroeger deden, de situaties waarin we terechtkwamen zonder enige inkijk, alle grappige dingen die we gemist hebben. […] -
Buffering van inventaris versus bufferproces bij ERP-implementatie
Onlangs kwam ik een interessante gedachte tegen van een oude vriend van me, medeoprichter en leider in de detailhandel. Hij zei: "In plaats van voorraad te hamsteren om de kwaliteit te 'bufferen', buffer je het proces zelf." In eerste instantie was ik verrast. Zolang ik me kan herinneren, hebben de meeste sectoren, met name de productie, distributie en […] -
Infor LN CE en het composable ERP-concept
Bij een ERP-implementatie zien we vaak dat de geïmplementeerde functionaliteiten en features worden aangestuurd door de complexe structuur van de basis-ERP-applicatie in plaats van door de daadwerkelijke bedrijfs- (proces)vereisten. De vraag "Wat is beter?" is niet zo relevant, want je weet dat het antwoord in het implementatieproces zit. Soms stellen consultants voor om […] -
Gedachten over de implementatie van bedrijfssoftware en projectmanagementmethodologieën.
Elk project dat een ERP-implementatie beheert, ongeacht de gebruikte methodologie of hoe de fasen zijn gelabeld, is op dezelfde typische manier gestructureerd. Projectinitiatie, Planning, Ontwerp, Ontwikkeling, Testen, Training en Verandermanagement, Voorbereiding op de livegang, Ondersteuning na de livegang, Projectafsluiting. En zo gaat het al minstens 30 jaar. Wanneer bedrijven […] -
Wees niet bang om opnieuw te beginnen: Cloud ERP als sleutel tot aanpassing aan verandering
Vroeger draaiden ERP-implementaties om lange, rigide watervalprojecten; traag, lineair en minder flexibel. Projectdoorlooptijden strekken zich uit over jaren, waardoor we weinig tot geen ruimte hebben om aan te passen naarmate de zaken veranderen. Bedrijven zaten vast met statische of aangepaste systemen die de snel veranderende marktvraag niet konden bijbenen, wat vaak leidde tot […] -
Peppol: Standaardiseren en beveiligen van de manier waarop bedrijven aanbestedingsdocumenten en e-facturen over de grenzen heen kunnen uitwisselen
In de huidige wereldeconomie breiden bedrijven zich uit over de grenzen en hebben ze te maken met klanten en leveranciers uit verschillende landen. Denk aan een leverancier uit Nederland die een factuur stuurt naar een klant in Noorwegen of het Verenigd Koninkrijk. Vroeger kon dit proces bestaan uit het e-mailen van pdf's, faxen van documenten of zelfs het gebruik van papier. Dit kan leiden tot […] -
LNCE Process Mining: een nieuwe innovatieve manier om bedrijfsprocessen te transformeren
In veel organisaties is het volgen van branchespecifieke oplossingen en best practices bij de implementatie van gestandaardiseerde processen cruciaal om de efficiëntie te verbeteren, knelpunten te verminderen en consistentie te waarborgen. Dit is echter niet altijd haalbaar, omdat workflows vaak verschillen tussen afdelingen, regio's of bedrijfseenheden. Processen zoals order-to-cash of procure-to-pay kunnen bijvoorbeeld geografisch of tussen afdelingen verschillen, wat leidt tot […] -
Met grote macht komt grote verantwoordelijkheid: een leidend principe voor succesvolle ERP-implementatie
Als kind was ik altijd al gefascineerd door superheldenverhalen, en toen ik voor het eerst de zin "With great power comes great responsibility" hoorde uit de Spider-Man-film, was het voor mij een mantra voor de personages die ik bewonderde. Destijds begreep ik de waarde of boodschap achter deze zin niet, maar in de loop van de tijd […]
LNCE onthuld
-
Leren en ontwikkelen (HR Talent)
In de huidige snelle zakelijke omgeving moeten medewerkers sneller dan ooit nieuwe vaardigheden verwerven, maar veel organisaties vertrouwen nog steeds op verouderde, gefragmenteerde oplossingen voor personeelsontwikkeling. Hierdoor is het inzicht in de vaardigheden van medewerkers beperkt, zijn de administratieve lasten hoog en sluiten leerinitiatieven vaak niet aan op de bedrijfsdoelen. Learning and Development van HR Talent biedt een uniform platform dat leeractiviteiten, doelen en prestatieresultaten op elkaar afstemt. -
Klantenportaal
Infor ERP LNCE hashtag #Uncover – maak het uw klanten mogelijk om altijd en overal te bestellen. Hoe lost u de 'broken order journey' op? Het gebroken orderproces is vaak handmatig, gefragmenteerd en foutgevoelig. Klanten e-mailen of bellen de klantenservice om prijzen te controleren, beschikbaarheid te bevestigen of bestellingen te plaatsen, terwijl verkoop- en supportteams tijd besteden aan gegevensinvoer, bevestigingsgesprekken en statusupdates in plaats van aan verkopen. -
Door de klant geleverd materiaal (CFM)
Door de klant geleverd materiaal (CFM) in Infor LNCE beheert de materialen die door klanten worden geleverd voor hun specifieke projecten. Hoeveelheden en leveringsdetails worden met de klant overeengekomen en gedefinieerde orderbeheerinstellingen zorgen ervoor dat deze materialen gedurende het hele proces correct worden beheerd en gevolgd. -
Serviceoproepen
Serviceaanvragen in Infor LNCE bieden een gestructureerde en gecentraliseerde manier om klantenserviceverzoeken te beheren, of het nu gaat om claims, storingen of technische vragen. Dit zorgt ervoor dat elke klantinteractie wordt gevolgd en efficiënt wordt opgelost. De meest voorkomende voordelen van deze functies zijn: -
Opgebruikt materiaal
Opgebruikmaterialen in Infor LNCE zorgen voor systematisch verbruik van oudere of verouderde voorraad voordat nieuwere of herziene materialen in de productie worden gebruikt. Deze aanpak helpt veroudering van voorraad te voorkomen, verspilling te minimaliseren en de operationele efficiëntie te behouden tijdens materiaal- of ontwerpovergangen. De meest voorkomende voordelen van deze functies zijn: -
Facturering van projectvoortgang
Projectvoortgangsfacturering in Infor LNCE maakt flexibele, op voortgang afgestemde facturering mogelijk door facturering te koppelen aan de werkelijke projectvoortgang of mijlpaalvoltooiing. Met deze functie kunnen facturen worden gegenereerd terwijl het werk wordt uitgevoerd, op basis van voltooiingspercentage, behaalde mijlpalen of meetbare resultaten. De meest voorkomende voordelen van deze functies zijn: -
Multi-sourcing bij inkoop
In de elektronicaproductie is het garanderen van een vlotte en continue levering van componenten cruciaal. Om dit te bereiken, betrekken bedrijven vaak dezelfde onderdelen van meerdere leveranciers. Ze gebruiken hiervoor strategieën zoals vooraf gedefinieerde aandelensplitsingen of het toewijzen van een voorkeursleverancier met back-ups om de efficiëntie te behouden. Inkopen bij meerdere leveranciers heeft verschillende voordelen, zoals: -
Aankoopschema
Inkoopschema's in Infor LNCE bieden één gestructureerd plan waarin is vastgelegd hoe en wanneer materialen door leveranciers moeten worden geleverd gedurende een bepaalde periode. Hierdoor hoeft u niet langer honderden afzonderlijke inkooporders te beheren. -
Afbetalingsplan
Betalingsplannen in Infor LNCE bieden financiële flexibiliteit doordat klanten en leveranciers grote facturen in kleinere, gestructureerde delen kunnen beheren, wat een gezondere cashflow ondersteunt. Het betalingsplansysteem van LNCE biedt: -
Sourcingstrategie en prognoses
Infor LNCE biedt fabrikanten intelligente sourcing- en forecastingstrategieën die de leveringsbetrouwbaarheid en kostenefficiëntie optimaliseren door ervoor te zorgen dat uw supply chain klaar is om onvoorziene vertragingen op te vangen. Het sourcing- en forecastingsysteem van LNCE biedt: -
Inventarisinspecties
Voorraadinspecties in Infor LNCE bewaken de productkwaliteit door gestructureerde controles mogelijk te maken zodra de goederen het magazijn hebben bereikt. Zo wordt gegarandeerd dat alleen goedgekeurde materialen verder stromen in de toeleveringsketen. -
Verkoopschema
Verkoopschema's in Infor LNCE stroomlijnen langetermijnrelaties met klanten door een gestructureerd tijdschema van geplande materiaalleveringen te bieden en frequente en herhaaldelijke leveringen nauwkeurig en efficiënt te ondersteunen. -
PLM naar CAD-integratie
Geautomatiseerde CAD- en PLM-integratie Breng engineering- en productieprocessen samen door CAD, PLM en ERP naadloos te integreren. Geen handmatige overdrachten, verspreide bestanden of versieverwisselingen meer. Gewoon een verbonden, geautomatiseerde workflow van ontwerp tot levering. -
Lijstitem
Lijstitems zijn een oplossing om dergelijke situaties voor deze bedrijven te voorkomen. Het is een gestructureerde manier om alle gerelateerde producten/componenten te beheren en te groeperen door verschillende categorieën te definiëren, zoals Kit, Menu of opties. -
Voorraad op de vloer
Jouw Infor LNCE Uncover nu in een nieuw formaat! De content die onze lezers zo waarderen, is nu verkrijgbaar in een nog beter formaat. Laat ons weten wat je van de Uncover-serie vindt door een bericht achter te laten in de reacties! We stellen je feedback op prijs. -
Leveranciersbeoordeling
Is een gestructureerde methode in INFOR LN om de prestaties van leveranciers in de loop van de tijd te meten en te bewaken. -
Eenheidseffectiviteit
Als een standaardoplossing niet voor iedereen werkt, worstelen bedrijven met het beheren van talloze artikelvariaties om tegemoet te komen aan kleine voorkeuren van klanten. -
TP-projecten - Budgettering
Traditionele productiepraktijken zijn niet meer toereikend voor de complexe eisen van vandaag de dag: er is steeds meer behoefte aan wereldwijde toeleveringsketens en aan transparantie over de kosten. -
Houdbaarheid
De houdbaarheid is een belangrijke functie in Infor LN CE waarmee bedrijven nauwkeurig de bruikbaarheid van producten in de loop van de tijd kunnen volgen. -
Scannen om te boeken
Functionaliteit binnen Infor LN en Infor Factory Track waarmee productiemedewerkers gereedmeldingen van goederen kunnen doen door labels van handling units (HU) te scannen. -
Verkoopoffertes
Met de functionaliteit Verkoopoffertes in Infor LNCE kunnen bedrijven potentiële of bestaande klanten gedetailleerde informatie verstrekken over producten, prijzen en voorwaarden voordat ze een verkoop afronden. -
Inkoopaanvraag
Met het inkoopaanvraagproces in Infor LN Cloud kunnen organisaties hun inkoopbehoeften stroomlijnen en ervoor zorgen dat aanvragen aansluiten op de bedrijfsdoelstellingen. -
Koopcontracten
Inkoopcontracten in Infor LN dienen als formele overeenkomsten met leveranciers, waarin de levering van goederen of diensten onder vooraf gedefinieerde voorwaarden wordt vastgelegd. -
Projectcontracten
Een projectcontract in Infor LNCE formaliseert de overeenkomst tussen een project en een of meer klanten. Hierin worden de leveringen, prijsgegevens, factureringsplannen, betalingsvoorwaarden en klantspecifieke voorwaarden uiteengezet. -
Productieordergroepen
In productieomgevingen met een hoge mix en lage variatie leidt het afzonderlijk beheren van elke productieorder vaak tot dubbele werkzaamheden, frequente instellingswijzigingen en administratieve overbelasting. -
Prijsopties in Inkoop
Infor LN biedt een krachtige en flexibele prijsstrategie waarmee bedrijven prijsstructuren efficiënt kunnen definiëren en beheren. -
Preventief onderhoud
Onderhoud speelt een cruciale rol om ervoor te zorgen dat apparatuur veilig, efficiënt en betrouwbaar blijft. -
PLM voor Discrete
Infor® PLM Discrete is een uitgebreide PLM-oplossing (Product Lifecycle Management) voor discrete fabrikanten die naadloos integreert met ERP- en CAD-systemen. -
Multi-site planning gedemonstreerd
Multi Site betekent volgens de LNCE-helptekst het beheer van meerdere sites binnen één (logistiek) bedrijf. -
Kanban
In een organisatie waarin geen duidelijke manier is vastgelegd hoe de verplaatsing van materiaal moet worden beheerd, loopt het al snel uit de hand. -
Infor Document Management (IDM)
IDM is een end-to-end platform voor documentbeheer dat alle documenten (intern en extern) integreert met de belangrijkste bedrijfsprocessen in uw ERP-systeem. -
Flexibele rapportage Financiën GL
Dankzij flexibele rapportage kunnen gebruikers nieuwe en aanpasbare rapporten maken in de financiële sector, zonder dat ze hoeven te coderen of toevoegingen hoeven te doen aan de standaardversie van hun LN-systeem. -
Verlengde overeenkomst met algemene voorwaarden
Dit document biedt een overzicht van de instellingen en functionaliteit voor Uitgebreide Consignatie in een 'Consignatie (Niet in Eigendom)'-scenario. -
Documentuitvoerbeheer
Biedt een gecentraliseerde, geautomatiseerde manier om zakelijke documenten (zoals facturen, orderbevestigingen, verzendlabels, enz.) te genereren, beheren, formatteren en distribueren. -
Gegevensconversie
Dataconversie is het proces waarbij data van oude systemen naar een nieuwe ERP-omgeving wordt gemigreerd. Het omvat het extraheren, opschonen, in kaart brengen, valideren en laden van data om ervoor te zorgen dat deze aansluit bij de architectuur en bedrijfsregels van het nieuwe systeem. -
Data Action Labs
Data Action Labs is een lijst met alle masterdata die gebruikt worden om datawaarden te definiëren en later te valideren in het bedrijfsproces. Het speelt een cruciale rol in de Infor-implementatiemethode en zorgt voor tijdige besluitvorming die de implementatie van Infor-oplossingen versnelt. -
Backflush in de productie
Dit verwijst naar 'automatische uitgifte van materiaal vanuit de voorraad aan de productieorder of het werkcentrum op het moment van de bewerking of voltooiing van de order, in plaats van handmatige uitgiften. -
Access Management Cloud SAML-federatie met AzureAD
Een veilige Single Sign-On (SSO)-oplossing die Infor Cloud-applicaties verbindt met externe identiteitsproviders (zoals Azure AD) via het SAML-protocol. -
De Enterprise Planning - Orderplanning
Orderplanning in Infor LNCE is de kern van nauwkeurige productieplanning. Hiermee wordt gewaarborgd dat alle onderdelen, grondstoffen en subassemblages op het juiste moment arriveren, zodat de productie soepel verloopt zonder overtollige voorraad of kostbare vertragingen.