Artículos
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Infor LN CE y el concepto de ERP componible
En una implementación de ERP, a menudo observamos que las características y funciones implementadas se basan en la compleja estructura de la aplicación ERP base, en lugar de en los requisitos reales del negocio (proceso). La pregunta "¿Qué es mejor?" no es tan relevante, ya que la respuesta está en el proceso de implementación. A veces, los consultores proponen modificar […] -
Reflexiones sobre la implementación de software empresarial y metodologías de gestión de proyectos.
Cualquier proyecto que gestione la implementación de un ERP, independientemente de la metodología utilizada o de cómo se etiqueten las fases, se estructura de la misma manera: Inicio del proyecto, Planificación, Diseño, Desarrollo, Pruebas, Formación y Gestión del Cambio, Preparación para la entrada en funcionamiento, Soporte posterior a la entrada en funcionamiento, Cierre del proyecto. Y así ha sido desde hace al menos 30 años. Cuando las empresas […] -
No tenga miedo de empezar de nuevo: el ERP en la nube como clave para adaptarse al cambio
Antiguamente, las implementaciones de ERP se basaban en proyectos largos y rígidos en cascada; lentos, lineales y menos flexibles. Los plazos de los proyectos se extendían durante años, lo que dejaba poco o ningún margen de ajuste ante cambios. Las empresas se quedaban estancadas con sistemas estáticos o personalizados que no podían adaptarse a las cambiantes demandas del mercado, lo que a menudo conducía a […] -
Peppol: Estandarizar y asegurar la forma en que las empresas intercambian documentos de contratación y facturas electrónicas a través de las fronteras
En la economía global actual, las empresas se expanden a través de las fronteras y tratan con clientes y proveedores de diferentes países. Imaginemos a un proveedor de los Países Bajos que envía una factura a un cliente en Noruega o el Reino Unido. Anteriormente, este proceso podía implicar el envío de archivos PDF por correo electrónico, fax o incluso papel. Esto puede llevar a […] -
Minería de procesos LNCE: una forma innovadora de transformar los procesos de negocio
En muchas organizaciones, seguir las soluciones y las mejores prácticas del sector, a la vez que se adoptan procesos estandarizados, es crucial para mejorar la eficiencia, reducir los cuellos de botella y garantizar la coherencia. Sin embargo, esto no siempre es viable, ya que los flujos de trabajo suelen variar entre departamentos, regiones o unidades de negocio. Por ejemplo, procesos como el pedido al cobro o la compra al pago pueden diferir geográficamente o entre departamentos, lo que lleva a […] -
Un gran poder conlleva una gran responsabilidad: un principio rector para una implementación exitosa de ERP
De niño, siempre me fascinaron las historias de superhéroes, y cuando escuché por primera vez la frase «Un gran poder conlleva una gran responsabilidad», de la película Spider-Man, para mí, se convirtió en un mantra para los personajes que admiraba. En aquel entonces, no entendía el valor ni el mensaje de esta frase, pero con el tiempo […]